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FOR IMMEDIATE RELEASE: June 1, 2020
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COVID-19 Impacts Cincinnati Museum Center

客流量，限时售票和清洁协议，以确保客人安全

辛辛那提-辛辛那提博物馆中心今天向全体员工宣布了令人失望的裁员和减薪的消息. 裁员和减薪是COVID-19相关关闭和未来产能削减对财务造成的深刻影响的结果.

“对我们的球队来说，这是一个毁灭性的时刻，”该公司总裁伊丽莎白•皮尔斯(Elizabeth Pierce)表示 & CEO of Cincinnati Museum Center. “在联合航站楼修复后，我们与社区的互动势头强劲. COVID-19迫使我们为使命的未来生存做出痛苦的决定. 与这么多为我们的组织奉献了激情的人分开是令人心碎的, 把它建成一座拥有200多年历史的获奖博物馆. 我们即将离开的同事将永远是辛辛那提博物馆中心的核心和灵魂的一部分，并因他们对我们社区的不可思议的影响而受到庆祝.”

当COVID-19关闭于3月14日开始时，CMC让所有兼职小时工休假. 通过捐助者的救济资金和联邦工资保护计划, CMC能够保留所有全职员工的全额工资和福利，直到7月1日. CMC将以亏损3美元结束2020财年.收入为500万美元，由于运营能力下降，预计2021财年收入将损失800万美元. In light of such projections, CMC正在裁员400万美元(裁员成本降低40%)，同时还采取了各种削减成本的措施. 这包括取消50名全时工作人员和125名非全时工作人员的职位. 5-20%的减薪影响了另外52名获得豁免的工作人员. 此外，高层领导的薪酬和相关福利减少了40%. These changes will be effective July 1.

CMC正在等待州和地方卫生官员的指导, 我们正在为7月中旬重新开放部分博物馆体验的可能性做准备. CMC采取了广泛的措施来确保客人, volunteer and staff safety upon reopening, 也就是说你下次来可能会有点不一样, 但这种经历的影响不会减弱.

CMC为留住客人采取了一系列措施, 志愿者和工作人员安全是建立定时门票，既普通博物馆进入自然历史博物馆 & 科学和辛辛那提历史博物馆以及我们当前的特色展览 Maya: The Exhibition. 定时门票将有助于管理每次体验的人数, 确保适当的社交距离为6英尺或以上. 考虑到某些展品的高触感性质，部分区域将在重新开放时离线. CMC正在为客人的个人移动设备调整许多互动元素.

广泛的清洁协议将确保建筑物每天多次清洁和消毒, 包括特别注意高接触点区域，如门, elevators, handrails, countertops and restrooms. For the safety of guests, volunteers and colleagues, CMC员工和志愿者将随时佩戴口罩，CMC要求所有客人也佩戴口罩. Additionally, CMC将提供标牌和地板标记，鼓励客人遵守卫生官员建议的6英尺社交距离.

“We are doing our part to create a safe, clean environment for our guests, 志愿者和工作人员，我们要求大家负责任地体验我们的博物馆,” says Pierce. “我们需要我们的社区来帮助确保我们的博物馆仍然是每个人的安全空间.”

CMC将在未来几周公布其重新开放计划的更多细节.

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About Cincinnati Museum Center
辛辛那提博物馆中心(CMC)在联合航站楼是一个国家认可的机构和国家历史地标. Dedicated to sparking community dialogue, insight and inspiration, 2009年被美国博物馆与图书馆协会授予国家博物馆与图书馆服务奖章，2012年获得美国博物馆联盟认证. CMC是全国少数几个同时拥有这两项荣誉的博物馆之一, 使其成为独特的资产和重要的社区资源. 联合航站楼被美国建筑师协会评为美国第45座最重要的建筑. CMC内的组织包括辛辛那提历史博物馆, Duke Energy Children's Museum, Museum of Natural History & Science, Robert D. 林德纳家庭OMNIMAX®剧院和辛辛那提历史图书馆 & Archives. 被福布斯旅行者杂志评为全国第17大参观人数最多的博物馆, CMC welcomes more than 1.8 million visits annually. For more information, visit 78920.chinaqinyu.com.